председатель совета директоров — это не просто некоторый глава, который приходит и всеми командует. Это человек, который несёт ответственность за все, что делается в организации — в частности, в суде. Сейчас, в день председателя совета директоров, мы определили у начальников абсолютно различных компаний, каких законов им не достаточно чтобы облегчить сотрудничество с страной, узнали, что бы они поменяли в актуальном на текущий момент нормативном правовом положении, и вдобавок просили их выразить свои торжественные пожелания сотрудникам.

Павел Бородкин
“Агентство Денежной и Юридической Безопасности” (АФПБ)
http://afpb.ru/
Стаж управления — 13 лет

В случае если без хохм, по моему точке зрения, нашей стране не достаточно двух серьёзных законов:

• Использование настоящих периодов заключения при вынесении приговоров суда по уголовным делам в сфере взяточничества и растрате госбюджета;
• Тотальный надзор и жёсткие уголовные наказания за незаконный вывод из страны финансовых средств.

Вот тогда-то и начнется настоящее продвижение нашей богатейшей страны, встанет уровень жизни населения, будут возводится новые дороги и города, тогда и русский экономика сумеет быть на одинаковых со всей мировой экономикой. Основной вопрос не в недостаче денежных средств в нашей стане, а в воровстве и нецелевом их применении. А имея такое количество умных и гениальных людей, как в Российской Федерации, прогресс и лидирующие позиции на мировой арене неотвратимы! Всем своим сотрудникам в опытный праздник, на удивление, я желаю захотеть помнить о самом себе, своем духовном продвижении и больше времени отдавать своей семье, приятелям, своему хобби, а не проводить по 12 часов на работе без выходных, каким образом это у нас обычно принято, когда начальник работает за всех своих работников. Изъявляю желание отыскать гармонию между работой, своими обязанностями и ощущением гармонии и счастья в себя. Так как работа не самое основное в нашей жизни!

Александр Кузнецов
“Кадис”
http://kadis.org/
Стаж управления — 5 лет

Изменять необходимо не закон, а систему. Не буду уникальным, но возможно взять опыт Сингапура, к примеру, сделать федеральное агентство помощи небольшому и среднему бизнесу, типа Spring. Помогать не на бумаге, а на деле: организационно, де-юре, информационно всем только начинающим бизнесменам, в частности по приготовлению персонала. А с позиций изменения закона «точечным» способом ничего не поменять, обязан быть комплекс законов о поддержке небольшого и среднего бизнеса, включающий административные, денежные и фискальные меры поддержки.
Рассчитывайте по большей части на свои силы в условиях высокой волатильности рубля и невысоких нефтяных стоимостей и, теки всевышний, обещанной страной налоговой стабильности, у нас — не Сингапур! :)

Алексей Коршунов
“Бухсофт”
http://buhsoft.ru/
Стаж управления — 15 лет

Законы — это как правила игры. И эти правила будут едиными и постоянными для всех. Продемонстрируйте, что среди второго тайма футбольного матча судья говорит: “Так, а сейчас команда Быть может играть еще и руками, а команда Б не в состоянии отбивать мяч головой”. У нас пока закон работает приблизительно так. В общем, я бы не заявил, что нужно что-то поменять либо додавать — необходимо работать то, что имеется. А вдруг кто-то из участников этой игры не желает играть честно — получает красную карточку. И государство должно снабжать честный и прозрачный надзор за выполнением этих правил.
Желаю захотеть сотрудникам оставаться честными — и не только перед контролирующими органами, но и перед самими собой. Так как помимо моральной стороны, это еще и комфортно — честные люди меньше нервничают, вдобавок у них остается больше времени на новые увлекательные идеи.

Дмитрий Чагин
Некоммерческое партнерство “Медико-фармацевтические проекты. XXI век”.
http://21mpp.ru/
Стаж управления — 24 года

Не так давно вышел закон о государственно-частном партнерстве. Мы этому весьма довольны — он обозначил рамки соглашения между бизнесом и государством. Но законом предусмотрено заключение соглашения о ГЧП только с объектом строительства и (либо) реконструкции предмета соглашения. Для отрасли частного здравоохранения положение практически делает недоступным инструмент ГЧП, потому, что основная потребность частного соинвестора в здравоохранении — гарантия спроса на медицинские услуги, под которую частный инвестор самостоятельно собирается и реализует капитальные и соинвестиционные затраты. С целью результативности государство должно покупать определённые медицинские услуги, а не реализовать капитальные капвложения.
Второе серьёзное предложение – предусмотреть в качестве меры стимулирования инвесторов возможность заключения государственных контрактов как с монопольным . Такую меру предполагается применять для инвесторов, заключивших согласно с законом о производственной политике № 488-ФЗ с страной особые соинвестиционные договора о выпуске, к примеру, определённого медикаментозного изделия. (Соответственно майским указам главы государства, 90% лекарств из перечня жизненно нужных и стратегически значимых изделий должны иметь налаженную систему производства в Российской Федерации). В случае если субъектам Российской Федерации будет дана возможность не только избирать соинвестора и заключать с ним специнвестконтракт, но и заключать государственный контракт с монопольным , это будет настоящий механизм поддержки инвесторов, поскольку долгосрочность взаимоотношений будет обеспечена.
Третье — самое ответственное! Распоряжение руководства РФ «Об установлении ограничений на допуск медикаментозных средств, совершающихся из зарубежных стран...» — так называемый “Третий лишний”, ограничивает участие зарубежных медикаментозных изготовителей в определённом тендере, в случае если заявки подали хотя бы два российских изготовителя. Принятие этого распоряжения необходимо нам, как воздух!
Звание руководителя — это оказанная честь. Честь со стороны твоих соучредителей, работников и сотрудников. Лишь глубочайшее уважение и внимание к жизни всякого человека, работающего рядом, посвящающего все свои познания, старания и опыт организации, где ты избран руководителем, способны коллектив перевоплотить в команду. Всем своим сотрудникам – начальникам я хочу ощущения полноты жизни, радостности творчества, чувства юмора над собой, уникальности всякого дня. Дня – созидания!

Андрей Карпов
Тренинговая организация "Деятельный Мир"
http://actimir.ru/
Стаж управления — 25 лет

Лучший и самый универсальный закон для бизнеса - библейские заповеди. Обрисованы, доступны к прочтению, надзор за выполнением реализовывают силы могущественные и с нулевой взяточничеством. А самое лучшее, что может и должно делать государство для бизнеса в формате всех своих законов - не мешать и не вмешиваться в рыночный бизнес, пока его не требуют. А вот в случае если требуют — на всех парах энтузиазма и с виноватыми от прошлых дел лицами "слуг государевых" мудро и справедливо закрывать неприятности.